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conseil stratégique pour entreprise - Victrix

Conseil stratégique

Notre savoir-faire en conseil stratégique est transversal à nos domaines d’expertise : cybersécurité, intelligence artificielle, infonuagique, gouvernance TI, services gérés, applications d'affaires et productivité. L’implication de nos dirigeants et nos expertises multidisciplinaires sont mises à votre service pour assurer le succès de vos projets stratégiques.

Notre différenciateur

Nous vous offrons une approche stratégique innovante.

Transformation numérique

Notre objectif est d’accélérer la réalisation de votre projet avec des résultats tangibles et mesurables.

Équipe pluridisciplinaire

Nos conseillers chevronnés en stratégie et technologie vous aideront à atteindre vos objectifs.

Nos expertises en conseil stratégique

  • Stratégies

    • Plan directeur / plan d’évolution
    • Montage financier pour projet d’envergure
    • Gouvernance
    • Analyse de rentabilité / étude d’opportunité
    • Accompagnement / prise de décision
  • Feuille de route technologique

    • Power Platform
    • Externalisation des services (sécurité, SIEM, infrastructure)
    • Conteneur infonuagique (Azure, Red Hat, etc.)
    • Sécurité multifournisseur
    • Infonuagique hybride
    • Dématérialisation des CTI et des postes de travail
  • Positionnement stratégique

    • IoT
    • Infonuagique hybride
    • SASE / ZTNA
    • Développement utilisateur
    • Low code / no code / automatisation

Notre méthodologie

Notre méthodologie implique notre équipe de direction en cours de projet et un challenge des pairs afin de vous présenter l’approche la mieux adaptée à vos besoins.

  • Comprendre

    Ateliers d’évaluation et de découverte, questionnaires, besoins d’affaires, TI et utilisateurs, systèmes utilisés, contrats, expertise, contraintes, initiatives, problèmes et principes directeurs.

  • Prioriser

    Révision de l’étendue, ateliers d’orientation et de stratégie, tendances, comparables, meilleures pratiques et présentation à la direction.

  • Planifier

    Calendrier de réalisation, priorités, disponibilités, ressources internes et externes.

  • Budgéter

    Séquence, efforts, échéancier et coûts, choix technologiques.

  • Activer

    Affectation des ressources, lancement des projets, gestion du changement, communication et rétroaction en continu.

Les avantages de notre conseil stratégique

Diversité

Réalisations diversifiées

Rigueur

Challenge des pairs

Expérience

Spécialistes en gestion chevronnés

Technologie

Expertise technologique

Ils nous font confiance

  • Microsoft
  • Amazon
  • Red Hat

Assurez le succès de vos projets stratégiques