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IA et ServiceNow: transformer la performance et la gouvernance IA de votre organisation
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Accompagnement en intelligence artificielle
Profitez d’un accompagnement stratégique et appliqué en intelligence artificielle. Nous commençons par vos besoins d’affaires et priorisons les bonnes initiatives pour les faire progresser avec les bonnes expertises, de la vision jusqu’à la concrétisation.
L’intelligence artificielle progresse rapidement au sein de votre organisation, souvent plus vite que le cadre censé l’encadrer. En lançant cette réflexion, vous vous distinguez déjà de la concurrence.
L’adoption de l’IA se fait rarement de manière coordonnée. Les outils se multiplient, les usages se dispersent et les décisions manquent de direction.
À mesure que les demandes augmentent, les angles morts s’accumulent :
Plusieurs de vos employés sont familiers avec l’intelligence artificielle. Ils ont déjà testé divers outils et intégré l’IA générative à leurs processus. Il ne s’agit pas tant de surmonter la résistance au changement que de convertir ce potentiel en réalisations tangibles et de structurer l'approche autour de la génération de valeur.
Notre approche est indépendante des fournisseurs et orientée par les besoins d’affaires : nous recommandons les choix technologiques les plus pertinents pour soutenir durablement la transformation, et notre équipe assure le succès des initiatives retenues — sans lourdeur excessive, proche de vos équipes et en s’adaptant à votre contexte.
Nous mobilisons notre équipe multidisciplinaire : chef de pratique IA, conseiller stratégique sénior, architecte IA, experts de solutions, analyste d’affaires, gestion du changement, développeur et chargé de projets, en fonction de vos besoins.
Nos certifications et désignations : AIGP (Artificial Intelligence Governance Professional, IAPP), AAIA (Advanced in AI Audit, ISACA), ISO/IEC 27001:2022 (sécurité de l’information) et ISO 9001:2015 (gestion de la qualité).
Affaires d’abord
Les besoins d’affaires avant la technologie
Exécution
De la stratégie à la concrétisation
Sécurité
Un ADN de cybersécurité et d’infrastructure
Pragmatisme
Une approche accessible, proche de vos équipes
Des initiatives concrètes découlant de notre accompagnement stratégique et appliqué en IA.
Analyse documentaire complexe, détection visuelle, agents conversationnels pour services aux employés ou clients, optimisation de processus.
Adoption de l’IA générative à travers un parcours de formation et d’accompagnement terrain, pour une montée en compétences accélérée, observable et quantifiable.
Encadrement des outils d’IA générative pour stimuler la productivité individuelle, et gouvernance des agents IA en mode codéveloppement, dans une formule pédagogique et contextualisée.
Préparation et validation de votre environnement en vue de l’utilisation de l’IA.
Création de plateforme collaborative, développement applicatif intégré à vos systèmes, entrainement de modèles personnalisés, mise en place de lacs de données.
Nous proposons un parcours simple pour vous accompagner de la réflexion au déploiement. Chaque étape rapproche votre organisation d’une adoption de l’IA maîtrisée et créatrice de valeur, en gardant l’humain au cœur de vos décisions. La collaboration s’étend généralement sur environ 12 mois et s’ajuste à votre contexte; le budget et l’échéancier sont confirmés après analyse.
Clarifier votre ambition IA et votre maturité actuelle.
Encadrer les décisions, les responsabilités et les usages, en gardant l’humain au cœur des décisions.
Identifier où se trouve la valeur dans vos opérations.
Bâtir une feuille de route claire et réaliste.
Démontrer la valeur par de premières initiatives concrètes (quick wins).
Déployer les initiatives et faire évoluer la démarche.
Que vous soyez à l’évaluation des outils d’IA, ayez un cas d’usage précis ou souhaitiez un plan complet avec une feuille de route, une gouvernance et des initiatives concrètes, Victrix est votre partenaire pour un accompagnement stratégique en IA.
L’IA change nos façons de travailler, mais c’est l’humain qui en maximise la valeur. Avec l’accompagnement stratégique et appliqué de Victrix, chacun y trouve des gains concrets.
Présentez-nous vos enjeux et ambitions IA. Nous vous montrerons comment notre accompagnement s'applique à votre contexte.
L’écart entre expérimenter avec l’IA, explorer et analyser les opportunités et la déployer avec méthode reste important. C’est précisément là où se joue la valeur, et là que notre accompagnement devient un facteur décisif de succès.
60 % : cible d’adoption de l’IA par les entreprises canadiennes d’ici 2034, contre 12 % aujourd’hui.
78 % des entreprises qui n’ont pas adopté l’IA ne perçoivent pas encore en quoi elle améliorerait leurs produits ou services.
1 sur 8 : entreprises ayant formellement intégré l’IA, alors que près de la moitié des dirigeants d’entreprise l’ont déjà expérimentée.
187 G$ : contribution annuelle projetée de l’IA générative à l’économie canadienne d’ici 2030.
+3 % du PIB : gains économiques visés grâce à la productivité liée à l’IA, soit près de 200 G$.
L’adoption reste par ailleurs très inégale d’un secteur à l’autre : les technologies de l’information, les services professionnels et la finance dépassent 30 % d’utilisation, alors que des secteurs comme l’agriculture, le transport et l’hébergement demeurent sous 2 %.
Notre offre d’accompagnement pose une base solide que vous faites évoluer à votre rythme. Selon vos priorités, nous pouvons analyser et chiffrer séparément :
Microsoft Copilot : l’adoption, la gouvernance, la formation et l’optimisation des usages
Cybersécurité : la protection, la conformité, la gestion des risques et l’encadrement des données
Données et analytique : la préparation, la qualité, l’intégration et l’accès aux données pertinentes
CRM et processus : l’optimisation des processus liés à vos opérations et à la relation client
Infonuagique et infrastructure : l’architecture, le socle technologique et la capacité d’évolution
Services gérés : le soutien continu, l’exploitation et l’amélioration progressive par nos services TI gérés
Partagez-nous votre contexte et notre équipe vous préparera une proposition adaptée à vos besoins, à votre maturité et à votre échéancier.
C’est une démarche qui aide votre organisation à structurer, gouverner et concrétiser son évolution en IA. Elle part de vos besoins d’affaires, priorise les initiatives à valeur et fait avancer les bons chantiers avec les bonnes expertises.
La vraie question porte sur le besoin. Nous partons du cas d’usage, puis choisissons l’approche la plus susceptible de fonctionner. L’outil vient soutenir la stratégie, pas la guider.
La collaboration s’étend généralement sur environ 12 mois, par étapes. L’échéancier est confirmé après l’analyse, car il varie selon votre portée, vos processus et vos priorités.
Non. L’accompagnement couvre les services de conseil, de stratégie en IA et la concrétisation. Les licences et les crédits d’utilisation relèvent d’abonnements distincts. Nous pouvons vous aider à les évaluer selon vos besoins.
Victrix est un partenaire spécialisé qui apporte du recul, de la vitesse et une vision d’ensemble. Nous ne sommes pas là pour décider à votre place, mais pour vous aider à structurer la démarche et obtenir des gains mesurables.
L’intelligence artificielle demeure assujettie au cadre juridique applicable, dont la Loi 25. Notre ADN de cybersécurité et d’infrastructure nous permet d’encadrer les usages, de protéger vos données et de garder l’humain au cœur des décisions.
Nous alignons la démarche sur les principes reconnus d’une IA responsable :
Nous proposons une trajectoire progressive : un plan directeur et quelques initiatives à haute valeur ajoutée d’abord, puis le processus s’adapte à vos ressources et à vos priorités.
Notre accompagnement stratégique et appliqué s’adapte à un grand nombre d’industries, dont l’ingénierie, le juridique, le manufacturier avancé, la construction, la consultation, le tourisme, et plus encore. N’hésitez pas à prendre contact avec nos consultants en intelligence artificielle pour découvrir comment Victrix peut vous aider à concrétiser vos ambitions en IA.
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