Optimisez l’ensemble de vos outils de sécurité grâce à notre centre opérationnel de sécurité évolutif (SEvOC)

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Conseil stratégique

Notre savoir-faire en matière de conseil stratégique est transversal à nos domaines d’expertise : Productivité, Infonuagique, Cybersécurité et Services gérés.
L’implication de nos dirigeants et nos expertises multidisciplinaires sont mises à votre service pour assurer le succès de vos projets stratégiques.

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conseil stratégique pour entreprise - Victrix

Notre différenciateur

Nous vous offrons une approche stratégique innovante

ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE

Nos conseillers chevronnés en stratégie et technologie vous aideront à atteindre vos objectifs

MÉTHODOLOGIE ÉPROUVÉE

Notre méthodologie implique notre équipe de direction en cours de projet et un challenge des pairs afin de vous présenter l’approche la mieux adaptée à vos besoins

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Notre objectif est d’accélérer la réalisation de votre projet avec des résultats tangibles et mesurables

Nos
expertises en conseil stratégique

Victrix

Stratégies

  • Plan directeur / plan d’évolution
  • Montage financier pour projet d’envergure
  • Gouvernance
  • Analyse de rentabilité/étude d’opportunité
  • Accompagnement / prise de décision

Feuille de route technologique

  • Power Platform
  • Externalisation des services (sécurité, SIEM, infrastructure)
  • Conteneur Cloud (Azure, Red Hat, etc.)
  • Sécurité multifournisseur
  • Infonuagique hybride
  • Dématérialisation des CTI et des postes de travail
Victrix
Victrix

Positionnement stratégique

  • IoT
  • Cloud Hybride
  • SASE / ZTNA
  • Développement utilisateur
  • Low code / no code / automatisation

Les bénéfices que nous vous apportons

Réalisations diversifiées

Challenge des pairs

Spécialistes en gestion chevronnés

Expertise technologique

Notre méthodologie

Comprendre

Ateliers d'évaluation et de découverte
Questionnaires
Besoins d'affaires et TI
Utilisateurs
Systèmes utilisés
Contrats, expertise, contraintes, initiatives, problèmes
Principes directeurs

Prioriser

Révision de l'étendue
Ateliers d’orientation et de stratégie
Tendances
Comparables
Meilleures pratiques
Présentation à la direction

Planifier

Calendrier de réalisation
Priorités
Disponibilités
Ressources internes et externes

Budgéter

Séquence
Efforts
Échéancier et coûts
Choix technologiques

Activer

Affectation des ressources
Lancement des projets
Gestion du changement
Communication
Rétroaction en continu

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